8月5日，我院在十一号楼博学厅召开大后勤2026年年中工作会。院长周利群，大后勤各相关部门全体人员，第三方项目经理、各班组长参加会议。会议由副院长张宏雨主持。

会上，张宏雨总结分析了大后勤上半年工作的亮点成效和目前存在的问题并提出下半年工作的要求，他强调，各部门要摒弃急功近利思想，坚持“实战、管用”导向，将“提质控本增效”、“大安全格局”、“智慧医院建设”作为硬指标硬任务。针对下半年工作，他要求大后勤各部门在总结复盘的基础上，思想上校准坐标，深植正确政绩观；行动上锚定四大抓手，压实责任、挂图作战；协作上强化“全院一盘棋”；作风上务实担当，确保各项硬指标、硬任务不折不扣落地。

随后，保卫科、后勤保障部、院区建设综合办公室、信息科、大数据中心、图书馆及档案馆等部门负责人依次作工作汇报。汇报深入剖析当前存在的短板与挑战，并紧扣年度目标，详细阐述了下半年重点任务推进思路与落实举措，为全年工作圆满收官厘清了路径。

周利群在总结讲话中指出，此次会议正值医院高质量发展关键期，大后勤作为医院运行的“生命线”和“底盘”，责任重大。他深入分析了医院当前的形势和面临的任务，并针对下半年工作提出三点要求：一是坚守安全底线。时刻绷紧安全弦，对防火、防汛等各类隐患“天天讲、时时讲”，确保万无一失。二是发力智慧转型。持续推进“智慧后勤”建设，各部门要积极拥抱数字化转型，探索信息化管理新思路。三是深耕精细管理。以问题为导向，统筹好质量、效率、专业与安全，全方位提质增效。他希望各部门要携手同心奋进、聚力提质赋能，以更实的作风和更硬的举措，为医院高质量发展筑牢坚实的后勤保障与安全防线。